Häufig gestellte Fragen
TYPO3 ist ein leistungsstarkes, lizenzfreies Content-Management-System (CMS). Es eignet sich ideal für professionelle Websites, Portale oder Intranets – mit Funktionen wie Medienverwaltung, Mehrsprachigkeit, Nutzerrechten, SEO-Tools und automatisch generierter Sitemap.
TYPO3 punktet mit Flexibilität, Sicherheit und Skalierbarkeit. Es eignet sich besonders für Websites mit komplexen Anforderungen – z. B. viele Sprachen, hohe Last oder individuelle Funktionen. Dank klarer Benutzeroberfläche ist die Bedienung auch für Redakteure einfach.
TYPO3 ist leistungsstark, aber komplexer als andere CMS. Das kann zu einem höheren Initialaufwand führen – insbesondere bei individuellen Anforderungen. Wer regelmäßig Updates durchführt, profitiert jedoch langfristig von Stabilität und Sicherheit.
Nein – TYPO3 ist ein CMS. Es nutzt jedoch eigene Konfigurationssprachen wie TypoScript und Fluid Templates, die auf PHP basieren. Für einfache Inhalte brauchst du aber keine Programmierkenntnisse.
Ja. TYPO3 legt großen Wert auf Sicherheit: Ein dediziertes Security Team prüft Core und Extensions regelmäßig. Mit Rechtemanagement und Updates bleibt dein System zuverlässig geschützt.
TYPO3 ist kostenlos – als Open-Source-Software fallen keine Lizenzkosten an. Du zahlst nur für Hosting, Entwicklung oder Support durch Dienstleister.
Nach Ablauf des Long-Term-Supports kannst du kostenpflichtigen ELTS (Extended Support) nutzen. Wir empfehlen aber regelmäßige Updates, um sicher und aktuell zu bleiben.
Nein – TYPO3 ist extrem flexibel. Vom einfachen One-Pager bis zur komplexen Plattform mit Schnittstellen und Mehrsprachigkeit ist alles möglich.
Mit Extensions – TYPO3 bietet viele Erweiterungen für neue Funktionen. In unserem TYPO3-Shop findest du Lösungen für viele Use Cases. Gerne entwickeln wir auch individuelle Erweiterungen.
TYPO3 Extensions sind Funktionsmodule, die deine Website erweitern – z. B. für Shops, Umfragen oder Schnittstellen. Viele findest du in unserem Shop.
Ja – TYPO3 lässt sich flexibel mit Drittsystemen wie CRM, ERP oder PIM verbinden. Falls keine passende Schnittstelle existiert, entwickeln wir eine individuelle Lösung.
Ja. Wir entwickeln TYPO3-Projekte standardmäßig responsiv – für ein optimales Nutzererlebnis auf Desktop, Tablet und Smartphone.
Absolut. TYPO3 unterstützt Mehrsprachigkeit im Frontend und Backend – ideal für internationale Websites, Portale und Intranets.
TYPO3 erleichtert Marketingprozesse durch integrierte Kampagnenverwaltung, Analyse-Tools und Schnittstellen zu externen Plattformen. Das spart Zeit und verbessert die Auswertung.
Beide Systeme haben ihre Stärken. WordPress ist ideal für einfache Seiten, TYPO3 überzeugt bei komplexen Anforderungen, Mehrsprachigkeit und hoher Sicherheit.
TYPO3 entfaltet sein Potenzial erst mit Erfahrung. Eine spezialisierte Agentur wie wir bringt Know-how, technische Tiefe und Best Practices mit – für nachhaltige Lösungen. Erfahre mehr auf unserer Seite zu den TYPO3 Services.
Im TYPO3 Extension-Bereich findest du unsere beliebtesten Erweiterungen für Shops, Umfragen, Schnittstellen und mehr. Gerne beraten wir dich bei der Auswahl oder entwickeln eine individuelle Lösung.
Ja. Wir entwickeln individuelle TYPO3-Lösungen – von Konfiguratoren bis zu datenbasierten Anwendungen. Einen Überblick findest du bei unseren TYPO3 Services.
Ein Update beginnt mit einer Analyse deines Systems. Dann bringen wir TYPO3 und alle Extensions auf den neuesten Stand – sicher, planbar und mit klarem Ablauf.
Im Scrum Framework ist die Definition of Done eine Vereinbarung, die der Product Owner und die Developer treffen, um zu definieren, wann eine Arbeitseinheit als "fertig" betrachtet werden kann und damit potenziell an den Kunden ausgeliefert werden kann.
Im Scrum Framework ist die Definition of Ready eine Vereinbarung, die zwischen dem Product Owner und den Developern getroffen wird, um zu definieren, welche Anforderungen oder Elemente des Product Backlogs bereit sind, in den nächsten Sprint aufgenommen zu werden.
Im Scrum Framework ist das gesamte Produktinkrement ist die Summe aller bisher fertiggestellten und im aktuellen Sprint abgeschlossenen Arbeitsergebnisse / User Stories.
Im Scrum Framework ist ein Product Backlog eine geordnete Liste von User Stories, die alle Funktionalitäten, Anforderungen, Verbesserungen und Fehlerbehebungen enthalten, die für das zu entwickelnde Produkt erforderlich sind.
Im Scrum ist ein Refinement ein kontinuierlicher Prozess, bei dem die Developer das Product Backlog in regelmäßigen Abständen überprüft, verfeinert und aktualisiert, um sicherzustellen, dass es stets relevant und prioritär ist, um eine bessere Planung und Umsetzung der Sprints zu ermöglichen.
Im Scrum Framework ist ein Scprint Backlog eine Auswahl von User Stories aus dem Product Backlog, die während des Sprints von dem Entwicklungsteam umgesetzt werden sollen.´
Im Scrum ist ein Sprint Planning ein Meeting am Anfang des Sprints, in dem die Developer die Ziele und das Backlog des Sprints festlegt.
Im Scrum Framework ist ein Sprint ein Zeitrahmen von ein bis vier Wochen, in dem das Entwicklungsteam ein fertiges Produktinkrement erstellt.
Eine klare und inspirierende Beschreibung der langfristigen Ziele und Zwecke des Produkts. Sie dient als Leitfaden für das gesamte Team und trägt zur Fokussierung auf die wichtigsten Geschäftsergebnisse bei.
Im Scrum ist eine Sprint Retrospektive ein Meeting am Ende des Sprints, in dem die Developer reflektieren, was im Sprint gut gelaufen ist, was verbessert werden kann und wie das Team seine Prozesse und Zusammenarbeit verbessern kann.
Im Scrum Framewokr ist eine User Stoty ein Anwenderbedürfnis oder ein Anwendungsfall aus der Sicht des Benutzers, der als Grundlage für die Planung und Umsetzung von Software-Features dient.
Im Srum Framework sind die Developer selbstorganisierte Fachleute, die das Produkt entwickeln und liefern. Sie sind für die Umsetzung von Increments innerhalb eines Sprints verantwortlich und treffen gemeinsame Entscheidungen, um die Arbeit zu erledigen.
Im Scrum Framework ist der Product Owner für die Maximierung des Wertes des Produkts und die Verwaltung des Product Backlogs verantwortlich. Er kommuniziert die Anforderungen und Prioritäten an die Developer und entscheidet über die Freigabe von Ergebnissen.
Im Srum Framework ist der Scrum Master für die Implementierung von Scrum verantwortlich und unterstützt das Team, um maximale Effektivität zu erreichen. Er entfernt Hindernisse und sorgt für eine reibungslose Zusammenarbeit des Teams.
Im Srum Framework ist der UX-Designer ist dafür verantwortlich, Produkte zu gestalten, die auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Benutzer abgestimmt sind. Dabei legt er Wert auf eine nahtlose Benutzererfahrung und eine intuitive Benutzeroberfläche.
Im Scrum Framework sind Akzeptanzkriterien spezifische Bedingungen oder Anforderungen, die erfüllt werden müssen, damit eine User Story als abgeschlossen und akzeptabel gilt. Sie dienen als Messlatte für die Qualität und Vollständigkeit der Software-Features und werden in der Regel in Zusammenarbeit mit dem Kunden oder Anwender definiert.
Im Scrum ist ein Scrum Artieakt das Product Backlog, das Sprint Backlog und das Inkrement sind die Artefakte, die im Scrum Framework verwendet werden, um das Produkt zu entwickeln. Diese Artefakte dienen dazu, Transparenz und Zusammenarbeit im Team zu fördern und sicherzustellen, dass alle Beteiligten eine gemeinsame Sichtweise auf das Produkt und den Fortschritt der Arbeit haben.
Im Srum Framework sind Stakeholder, Personen oder Gruppen, die einen Anteil am Erfolg des Produkts haben oder davon betroffen sind. Sie sind für die Rückmeldung und Priorisierung von Anforderungen verantwortlich und haben Einfluss auf das Produkt.